Missions de conseil en gestion et en organisation

CONSEIL EN GESTION ET EN ORGANISATION GÉNÉRALE :

• La gestion prévisionnelle ;
• Le calcul et l’analyse de coûts de revient, de marges, de rentabilité ;
• Les ratios de gestion ;
• La gestion et le pilotage de l’activité (indicateurs clés de gestion, tableaux de bord, plans de trésorerie, contrôle budgétaire…) ;
• L’aide à la définition de la politique et de l’organisation commerciales ;
• Le conseil dans les modalités d’acquisition de l’immobilier d’entreprise ;
• L’optimisation économique de la flotte de véhicules : location longue durée (LLD), location avec option d’achat (LOA), crédit-bail, crédit classique ;
• L’optimisation de la rémunération du chef d’entreprise.

CONSEIL EN GESTION FINANCIÈRE :

• L’analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis ;
• Le calcul et l’analyse de vos ratios économiques et financiers ;
• Les techniques d’analyse et de gestion du fonds de roulement ;
• L’analyse de la structure financière ;
• L’établissement de plans de trésorerie ;
• La construction de plans de financement à moyen et long terme ;
• Les prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique) ;
• Le choix des modes de financement (autofinancement, emprunt classique, location longue durée, crédit-bail) ;
• L’établissement de dossiers de demande de crédit ;
• L’assistance dans les relations avec les organismes bancaires et financiers ;
• L’évaluation d’entreprises et de titres de sociétés (notamment en vue des ventes, cessions, apports, successions, partages, donations ou à la demande d’organismes divers).

LES MISSIONS DE VOTRE EXPERT-COMPTABLE

Vous pouvez consulter les différents services que nous pouvons vous apporter. 

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